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淘藏网编辑部 来源：《人物》杂志 点击： 时间：2007-4-27 0:04:40
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一 1969年，只有17岁的王刚积极响应国家号召，带着激情和幻想插队到黑龙江省建设兵团。经过近十年艰苦生活的磨砺，1978年的春天，他回家了。回到熟悉的北京，融入这个城市熙熙攘攘的人群里，26岁的他四顾茫然——十年的光阴已经随风而逝，此刻的自己除了离开之前受过的初中教育，一无所长。未来的路，应该怎么走？ 不久，他和另外30余名青年一起，进入北京市文物公司工作，他被分配到专营瓷器文物的门市部学徒。1978年的中国，改革开放的春潮开始涌动，大批的外国旅行团陆续到来，而北京市文物公司所在的琉璃厂古文化街，又是这些游客必来之地，此时语言交流成了问题。为此，有关方面办了一个英文培训班，王刚报名参加了。在地处西单的一间库房里，王刚开始了一年多的业余学习。初中的底子太浅，但接受能力极强的他迅速发现了学习英文的不二法门：勤记加敢说。 随着学习的不断深入，王刚白天上班时能用到的英文越来越多。因为敢说，他自然而然获得了比别人更多的口语训练机会，良性循环就这样形成：练得越多，说得越好。渐渐的，和外国游客做生意成为领导分配给他的主要工作，其他杂活就很少派他去做了。 6年之后的1984年，北京市文物公司在地处闹市的王府井开设了一间新的门市部，王刚在众多同事中脱颖而出，被任命为副经理。那一年，他32岁，事业看上去按着既定轨道发展顺利。可就在这别人看来春风得意的时候，王刚却被另一些事情所困扰。 二十几年前，国营单位仍是多年来一成不变的保守、僵化的管理方式，很多可以改进工作的措施，却往往因为体制的原因不能实现。王刚一直记得一个很小的例子：当时门市部经常会用到剪子。剪子钝了，明明可以花两毛钱在街上找磨刀匠磨一下就能解决问题，可是因为个体磨刀匠不能开具发票，单位不能走账，于是只能再花两块多钱买一把新剪子。又比如，一些花瓶的口颈处破损了，完全可以锯掉之后用余下的瓶身改成台灯座，这样的做法在国外通行多年，极受欢迎。可同样因为不好下账的原因，领导要求把这些残损品全部打碎埋掉。这样不科学的成本核算让王刚感到心疼，而进言之后无果又让他压抑。多劳不多得、责任不清等国营单位的通病让他开始思考：这样的环境到底适合自己的长期发展吗？ 在当时，国营单位对绝大多数人来说，意味着公费医疗、住房、稳定的工薪、老有依靠，而文物公司效益又不错，升职的机会显然也还有，这些条件在很多人看来是完美的。可就在这时，王刚却做出了惊人的决定：辞职。 没有人能理解王刚，所有的舆论几乎都是三个字：瞎折腾。 但是，几年间积累下来的文物鉴定、经营的经验让辞职之后的王刚迅速找到了适合自己的出路，他在新源里商场承包了两层店面，做起了最不受国营文物单位重视的品种——古旧家具的生意。 创业是艰辛的。回首当年的劳累，王刚总是说，有困难出现他就会问自己，再困难再麻烦有兵团苦、兵团累吗？只要这么一想，情绪很快就能平静。不怨天尤人，是十年兵团生活给王刚最大的馈赠。 付出得到了回报，古家具经营给王刚带来了人生道路上的第一桶金。1991年，原来商场经营的模式已经不能满足当时的业务需要，王刚引入外资，成立“源顺工艺品有限公司”，生意就像公司的名号一样，越做越顺。当绝大多数中国人还不知道私家车为何物时，王刚已经开上了自己的宝马。 二 1992年，北京21世纪饭店。早就被人称做“王总”的王刚看到了北京第一场文物艺术品拍卖会。原来只在电影《百万英镑》里看到过的拍卖场景第一次真实地出现在他眼前，一切都是那么新鲜。拍卖会特别从新加坡请来的华人拍卖师的风采给王刚留下了深刻的印象，而那时，他仍然没有意识到自己会和拍卖师这个职业扯上关系。 对那场拍卖留下深刻印象的显然不只王刚一人，时任北京市文物公司总经理的秦公就想到了结合企业自身优势开设自己的拍卖公司这一层。在秦公的努力下，北京翰海艺术品拍卖公司于次年成立。翰海的条件可谓天时地利人和——鉴定经验，卖家、买家资源都不是问题。最让人头疼的问题就是，去哪里找拍卖师？ 讨论来讨论去，总结出三个备选方案：一是从香港、新加坡等地请著名的海外拍卖师；二是请国内的演员、主持人来客串；三是自己培养。海外拍卖师虽然有经验，但双方互不了解，不好沟通也不好管理，更不是长久之计；演员、主持人虽然不怯场，但容易不由自主地进入表演状态，喧宾夺主。秦公思前想后，决定培养自己的拍卖师。 茫茫人海，找谁呢？这个人首先要形象好、声音好，最好还会外语；因为全无经验，要有很强的学习能力；做事要认真稳重，值得托付。想来想去，秦公想到了王刚。 虽然已经离开文物公司多年，但王刚做事认真负责、干活不惜力的性格，以及一口流利的英文留给大家的印象异常深刻。秦公找到王刚，说明缘由，王刚的第一个反应是拒绝。这个担子自己能挑吗？翰海投入那么大搞拍卖，自己从来都没干过这个，万一砸了怎么对得起人家的信任？听王刚说完，秦公告诉他，找他是翰海领导层经过深思熟虑后决定的，别说你王刚没干过拍卖师，现在的中国大陆又有谁干过？秦公说，给你三个月时间考虑。 从秦公办公室出来，王刚决定，去国外转转，先看看人家的拍卖公司怎么做、拍卖师怎么做再说。他跑了一趟欧洲，从英国的苏富比、佳士得两家在国际上声名显赫的大公司，到奥地利一家与翰海体制类似的拍卖行，边走边问边记，渐渐找到了感觉。回国之后，王刚应下了秦公的邀请。 紧接着，秦公找到熟识的港商、文物收藏家张宗宪先生给王刚上课，给他讲需要做的以及需注意的问题。王刚一边做着自己公司的生意，一边不断地往来于香港、广州等地，心摹眼追，回来之后又反复练习。1994年秋季翰海首拍之前，公司甚至专门租了场地，又组织了几十个人做模拟拍卖，不断磨合练兵。 |
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